环球在线:没有谈推翻谈内容,传统教育回身O2O

2019-09-29 15:48:11

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2015年7月16日,作为培生团体(Pearson)旗下的环球雅思官方网校,环球在线从新上线,开端了在线教育乃至O2O的又一次摸索。

光阴推前半年,欢聚时期(YY)在2014年12月宣告以1.2亿元的价钱收购培生国际教育团体旗下的在线教育网站环球网校。100多人的团队,领有独破师资,年收入超亿元——这三点是世人对于环球网校的认知,这桩被业界比作“良心价交易”的买卖当时让没有少人大跌眼镜。但值得留意的是在买卖背地,依据双方协定,其中的在线英语培训业务被保存下来。

环球在线再动身

环球网校不断以来主打职业教育,从会计到建造工程均被笼罩,但培生团体的策略标的目的则落在英语上。在寰球数字化学习转型策略推进下,培生卖掉了环球网校转而深耕英语,至此,环球在线趁势而生。

环球在线目前的整体状态是一家在线教育网站,环球在线负责人徐玉柱向亿欧先容,网站专一出国留学测验,目前包括录播课、直播课以及免费的公然课,课程主要针对于备考雅思的学生。加入录播课程的学生能够在180天之内观看视频回放;直播课程则能够在7天之内能够观看回放。对于于付费学生,环球在线为其装备助教进行帮助教授,同时会构成学习小组相互进行征询解答。此外,教师依然采纳自有师资团队,傍边没有乏一些名师,如“人人网雅思哥”开创人夏焱、有“雅思天后”之称的刘薇等。

目前,环球在线上已有教师300多人,付费学生2万多名,均匀客单价超过1500元。

如何实现回身之举

环球在线的背地是有着17年教授教训的环球教育,环球教育总裁冯一意曾形容将来的教育该当是“互联网÷教育”,即应用互联网解构传统的学习模式跟 教育体系体例,从新谋划出一系列新型模式。

徐玉柱也愿望将来的环球在线能让学生找到最合适本人的学习方式。而其做的第一步就是从教师入手,让教师自成生态。除了对于于名师70%至100%的根底提成,环球在线还将教师分为四类:摇篮筹划、优秀老师、精英老师、顶级老师,没有同阶段的教师对于应的可以介入公然课、录播课、预测班的制造。

与此同时,对于于更深一层的摸索环球在线也不结束。徐玉柱奉告亿欧,环球在线将上线“蹭课”情势的在线课程,即通过实时转播线下课程+助教帮助学生实现学习的模式来上课,而对于于如何治理可能激增的线上职员的问题,其答复是每个蹭课课程人数限额200人。除了课程上的学习,同步展开的还会有语伴功用,这种模式相似于英语流畅说,学生通过APP进行人机对于话、模拟跟读来实现白话的练习。

9月,环球在线也将上线APP,届时挪动端不只可以同步学习在线课程,还可以进行基于LBS的学习效劳,学生通过地舆地位查看邻近的学校,通过这种方式将一局部有面授需求的学生引流至线下。据亿欧了解,目前环球教育在全国已有83所直营校、350所加盟校。

来自传统机构的声响

“企业须要强化本身业务,没有变更确定会死”。正如徐玉柱所说,互联网在教育中的参与让传统机构从业者纷繁开端追求变更。担忧线上教育企业带走用户是传统机构的一大心病,互联网企业生成带着营销基因,由此引申出的SEM(Search Engine Marketing)、产品研发、用户治理以及对于外配合等等对于于传统企业都成为须要当真思索的问题。

传统教育机构的思维、气质是长期累积而成的,霎时改变组织架构跟 思维方式极没有事实。亿欧开创人黄渊普就曾剖析:线下资源尤其是线下优质资源成为各方争取的中心,基于线下资源去发展线上业务(线下到线上的反向O2O)越来越遭到认同。

实际的利用场景下,在线教育并没有能彻底替换线下课程,线上模式之外,环球在线开拓出了另一条O2O化的途径。线下课程重在效劳跟 内容,除了课程内容自身外,必需将目光更多聚焦在学生跟 教师之间,效劳的把控虽然会抬升本钱但也成为线下机构的一大上风。

常制没有能够待变化,一涂没有能够应万方。环球在线向O2O的进击,能做到什么田地没有可预期,但导向终归是好的。

本文作者刘艳玲,亿欧专栏作者,微博@刘艳玲-亿欧,微信号:395023223;转载请注明作者姓名跟 “起源:亿欧”;文章内容系作者个人观念,没有代表亿欧对于观念赞成或支撑。



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